2015年1月初，時利合董事長王付軍主持召開打造時利合品牌“百日行動”啟動會，會上，王董指出，因受馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的影響，他把2015年當(dāng)作他人生第二次創(chuàng)業(yè)的開始之年。這一年，他決定成立維檢分公司，并決定從今年起開始招兵買馬，引進(jìn)公司急需的技術(shù)人員、管理人員及業(yè)務(wù)人員，把維檢分公司作為培養(yǎng)后備人才的基地和搖籃，同時決定將于2015年成立五個分公司，在現(xiàn)有高鐵起重設(shè)備拆裝、維護(hù)，各大工礦企業(yè)設(shè)備維護(hù)、檢修等項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營項目和業(yè)務(wù)范圍，把時利合的品牌建設(shè)放在第一重要位置上。為此他決定開展打造時利合品牌的“百日行動”計劃，從2015年1月1日起，在一百天及以后的時間內(nèi)，公司每一個員工都要把“打造時利合品牌”作為工作頭等大事，從員工精神面貌、施工質(zhì)量、施工安全、施工服務(wù)水準(zhǔn)、對客戶服務(wù)態(tài)度等各個方面入手，扎扎實實地把時利合打造成在秦皇島乃至在全國都響當(dāng)當(dāng)?shù)囊涣鞣?wù)品牌。不僅如此，王董還身先士卒，用自己的親身印證讓他的員工們感受到他的二次創(chuàng)業(yè)此言不虛。比如，每一場維檢改革會議，他都積極主持和召開，每一個細(xì)節(jié)的探討他都積極參與，維檢機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)員的發(fā)展方向和規(guī)劃他都親自參與落實，甚至每天7點20分開始的維檢生產(chǎn)早會和業(yè)務(wù)早會他都親自參加。榜樣的力量是巨大的，王董的創(chuàng)業(yè)激情帶動了員工的工作熱情，每個人都相信時利合的未來充滿希望，每個人都以極大的熱情投入各自的工作之中……